En la actualidad desarrollamos proyectos para las empresas líderes del sector textil a nivel mundial.
Lo primero que nos proponemos con nuestros clientes es conocerlos, conocerlos a fondo. Para ello nos gusta empezar con un proceso de auditoría que nos permite saber cómo trabajan, qué objetivos tienen y en qué grado de cumplimiento se encuentran. En este proceso nos centramos en cuatro puntos básicos.
- Existencia de regulaciones, indicaciones o normativas internas.
- Tipo de packaging (materiales, medidas, calidades, especificaciones técnicas).
- Logística: tipo de transporte, consolidaciones intermedias, instalaciones automatizadas o manuales, etc.
- Rendimiento de la cadena de suministro.
- Visitamos las instalaciones de nuestros clientes para conocer su operativa y necesidades.
- Verificamos el proceso de llegada del packaging de importación en el cual analizamos los aspectos técnicos específicos.
Con todos estos datos obtenemos la información necesaria para poder presentar sugerencias de mejora.
- Medidas de las cajas.
- Calidades.
- Creación de guión de llenado.
- Optimización del ratio de llenado.
El siguiente paso, es la implementación de todas estas medidas en la supply chain de manera real. Buscamos soluciones para encontrar a proveedores capaces para cada caso en cada lugar. Actualmente contamos con una red de proveedores extensa a nivel mundial, que crece día a día. Nuestro objetivo es encontrar al fabricante idóneo para cada caso.
Desarrollamos herramientas informáticas que proporcionan información de productos a tiempo real. La trazabilidad es uno de los pilares de nuestro proyecto, mostrando el proceso desde el inicio hasta la entrega de los pedidos.
Creemos en el control y seguimiento como medio para lograr la mejora continua. A través de nuestro equipo de verificación y nuestros sistemas informáticos tenemos análisis teóricos y prácticos para alcanzar los objetivos establecidos y continuar mejorando.
Resultados del proceso de auditoría
